2024年10月苏宁或加速转让国米，这对球队的影响大吗？苏宁易购logo用ai怎么做

　　⑴苏宁或加速转让国米，这对球队的影响大吗？苏宁易购logo用ai怎么做

　　⑵苏宁或加速转让国米，这对球队的影响大吗

　　⑶最近一段时间，国米的战绩非常不稳定，结束了连胜之后，他们连续在多场比赛丢分，在AC米兰成绩不佳的同时，却一再错失在积分榜上反超的机会。舆论普遍认为，长期欠薪是导致球员心不在焉的主要原因，主教练孔蒂也无力解决。

　　⑷从目前来看，苏宁集团必须要解决的关于国际米兰资金困难的三座大山如下：

　　⑸近期需要解决的最小的目标：球员的欠薪问题和接下来的薪水按时发放的问题；

　　⑹接下来需要解决的赞助费问题：在收购国米的这几年，由于经营不善导致连续亏损，作为主要的赞助方，苏宁集团提供了大量资金；现在他们作为大股东还需要不断注资，否则国米的经营将变得更加困难；

　　⑺的债务问题：接近亿欧元的债券到期需要偿还，这笔巨款是苏宁方面甩卖国米的首要原因。

　　⑻对于苏宁来说，三座大山的压力在于，他们需要投入源源不断的资金去填补窟窿，而国米的窟窿最大的问题就是，根本填不完，当年莫拉蒂时代就是这样，最终因为实在难以支撑，被迫卖掉他最心爱的国米，而接下来的接盘者BCPartners同样在思考这个问题，所以他们在不断压价。

　　⑼根据意大利媒体的报道，BCPartners方面已经聘请了尤文图斯前著名球星维亚利在退役之后创办的公司，用来协助他们完成对国际米兰的评估和审计。所谓专业人干专业事，他们也很担心，在买下国米股权之后才发现，还有很多幕后问题没有发现，结果导致球队砸在自己手里。

　　⑽BCPartners现在跟苏宁方面分歧不小，他们在不断压价的一个重要原因是，一旦苏宁撤资成功，他们还将带走很多赞助商，去哪儿快速寻找足够多的新赞助商变得非常棘手。

　　⑾而苏宁方面本来希望进行深度谈判，甚至希望保留大股东的地位，只转让部分股权。但由于三座大山的压力实在过于巨大，接下来要源源不断地输出资金的困难很多，并且一直看不到盈利的希望，他们可能将被迫接受BCPartners方面提出的苛刻条件，直接卖掉手里的股权。

　　⑿现在的问题是，这种急于甩手的心态对他们更加不利，国米股权最终的成交价格，可能还会被压低。而对国米球迷来说，不管怎么样，能够成交就是最大的利好。

　　⒀苏宁易购logo用ai怎么做

　　⒁打开AI软件，点击矩形工具，绘制一个淡蓝色的正方形出来。同样的方法，绘制二个正方形，并进行倒圆角处理。然后旋转一个正方形为度。然后再绘制一个矩形倒圆角和一个小圆，并填充白色。然后绘制三个圆形，并填充黑色。然后给绘制好的图片下面绘制一个矩形，输入苏宁的内容出来。

　　⒂打开AI软件，新建一个文档，这里点击创建新的。我们入门的时候需要注意设置大小和颜色模式。

　　⒃进入到画板，左边是工具栏，大部分入门基础都在左边工具栏这里，我们右键点击一下矩形，然后就会有多个形状工具可以使用。

　　⒄矩形工具我们直接拖拉就可以创建矩形，颜色和描边都可以选择，描边大小也是可以选择的。

　　⒅这个T就是文字工具，比较简单，需要选择字体，大小和颜色即可。

　　⒆钢笔工具要熟悉需要一定的时间和练习，但是最基本要入门的就是绘制完以后要闭合路径，点位连起来。

　　⒇渐变工具可以改变颜色的走向。形状生成工具熟练运用可以处理很多形状。吸管工具可以快速地吸取其他地方的颜色。如果要保存为图片格式，和P图会有点不一样，直接另存为是没有图片格式可以选择的。

　　⒈一点击苏宁易购就出现如下图，点击图片后，就是第二张图，然后再点击什么，才能开启通知

　　⒉然后你找到我的，点进去再找到设置，点开那个消息通知，这样你在上面买的东西就可以通知到你手机上了，不用总是点进苏你易购，很方便。

　　⒊苏宁易购——易购很靠谱，你尽管剁剁剁、买买买。但是，售后，对不起，形同虚设。

　　⒋我在苏宁易购的购物体验简直要让人郁闷至死。我只想说想要在苏宁易购购物的小伙伴请谨慎考虑，三思而行，说到这里，我不得不分享我在苏宁易购的购物体验，事情是这样子的：

　　⒌年月日在淘宝苏宁易购官方旗舰店下单购买惠而浦ESH-EP热水器

　　⒍年月日显示配送，事实是一直没有配送。我在外申请退货退款过程中妈妈到镇上把热水器背回家。然后，上门安装服务一直没有人来。后来多次申请入户安装无果，终于自己请人安装用上了，以这样算了也没啥，始终用上了嘛。

　　⒎好吧。在年月，热水器坏了。原因未知。我月号回到家，月号联系了苏宁官方保修，系统发消息提示号网点派单，然后，就没有然后了……

　　⒏号网点致电说太忙，退后两天过来，约定号过来，来不了会告知我，然后，没了

　　⒐号收到短信，已派工，师傅简单问了几句没了下文，再自行联系了维修师傅，抱歉，就是不来

　　⒑找到淘宝苏宁易购旗舰店，频繁移交客服，完全无视维修问题，鉴于图片太长，就不上图了

　　⒒再打苏宁，再也找不到活人，从号到今天号，天了，始终得不到解决

　　⒓顺便一说，因为本人长期不在老家，热水器虽然买了一年多，但使用次数还不到次。

　　⒔苏宁为什么这么搞呢是因为搞足球巨亏没钱

　　⒕嘉宾对话环节，左起依次为主持人南大思谋会秘书长赵宜萱博士，苏宁云商集团副董事长孙为民，南大商学院名誉院长赵曙明博士，艾欧史密斯（中国总裁丁威，扬子晚报编委、高级记者顾燕，南大商学院党委书记兼管理学院院长刘洪。

　　⒖一个小小的铅笔橡皮头，可以反思我们的“工匠精神”；互联网时代实体店是过滤器，企业则必须活在人们的嘴上和社交圈中——昨天，南京大学商学院联手扬子晚报、思谋会和苏宁云商，共同举办德鲁克论坛第期暨“从+互联网到互联网+”苏宁案例研讨会。会上，专家们精彩的演讲和激辩，为与会的数百位企业家们提供了另一个角度的冷思考：在这个被互联网平面化的地球上，我们该如何有选择地+网和网+。

　　⒗苏宁云店结合线上便利和线下体验

　　⒘德鲁克论坛是南大商学院名誉院长赵曙明教授为纪念管理学大师德鲁克先生举办的论坛，每年不定期邀请世界著名专家学者首席执行官来举行主题报告，如今论坛已经举办多期，逐渐成为国内外最著名的管理学交流平台之一。昨天的论坛上，南京大学党委副书记朱庆葆教授、南京大学商学院名誉院长赵曙明教授、苏宁云商副董事长孙为民、扬子晚报总王文坚、南京大学管理学院院长刘洪教授、美国艾欧史密斯（中国公司总裁丁威先生等嘉宾研究并讨论了转型经济时代企业管理与苏宁互联网转型成功的秘诀，思谋会秘书长赵宜萱博士主持了圆桌对话。

　　⒙苏宁云商副董事长孙为民在论坛上表示，现在网购就像搞情报分析一样。拿手机来说，你在网上买手机，可以看到各种各样空洞的参数和图片，但却无法感受到手机外形设计的质感和工艺，这时候实体店的体验就很重要，苏宁云店恰恰是这样一个把线上的便利和线下的体验结合起来的效果。

　　⒚一个小小的铅笔橡皮头，让南京大学商学院名誉院长赵曙明教授感触颇深：在国内买的一些铅笔橡皮头擦字总是把纸擦黑，但是他在国外讲学时却发现，买的铅笔橡皮头一擦就干净。这样一个小小的细节，就能体现出企业的“工匠精神”。赵曙明表示，万物互联时代，我们要有选择地+网，而对于企业，最重要的就是创新人才的重新思考。

　　⒛关于企业用人，艾欧史密斯（中国总裁丁威见解也很独到：多岁的艾欧史密斯是在年来到中国的，现在在整个集团公司，研发人员有多人，其中人在南京，艾欧史密斯靠这种投入来占领市场制高点，很多技术甚至都要反过来向北美去输出。

　　互联网时代企业要活在“嘴”上

　　扬子晚报总王文坚在主题演讲中提到，曾有企业家用“鸡蛋理论”来形容互联网和传统产业之间的关系：传统产业相当于鸡蛋的蛋黄，是鸡蛋最有营养价值的部分，蛋清这部分往往被忽略。而“互联网+”或“+互联网”就是要通过跨界，寻找传统产业与其它产业的相关性，去发现和发挥蛋清的价值。在蛋清跟蛋黄结合之后，可能会发生物理变化或者是化学反应，这个变化就不是简单的+等于，这里面可能就是乘以，或者是乘以几的关系，这就是总理报告中提到的乘数效应。。

　　南大商学院党委书记兼管理学院院长刘洪在论坛上也表示，不管是“互联网+”，还是“+互联网”，都是从全球的视角整合资源。互联网时代企业要做到的是由资源和市场导向转向能力导向，注重整合能力的提升。

　　会上有企业家提问说，现在苏宁开始搞足球，涉足其他投资，这是为什么呢？对此孙为民表示，这并不奇怪，就像以前我们开店要去新街口，因为那里有流量，现在互联网上流量在哪里？做足球恰恰是为现在移动互联社交圈提供热点社交话题，在消费者脑海中建立了与你品牌的链接。所以说企业要把资源转化成为社交化、话题性的东西，才说明你的企业、品牌是活的，活在消费者的心目中和嘴巴上。

　　在圆桌论坛中，扬子晚报编委顾燕也表示，面对企业媒体化，扬子晚报创新求变，在媒体企业化方面迈出步伐，目前，江苏扬子晚报有限公司旗下已初步形成由南京浩扬科技公司、南京扬子晚报教育科技有限公司、扬子影业有限公司等十家公司组成的扬子晚报产业集群。