2024年9月波导手机非洲市场名字（传音手机是如何做到“非洲之王”的呢）
⑴波导手机非洲市场名字（传音手机是如何做到“非洲之王”的呢
⑵传音手机是如何做到“非洲之王”的呢
⑶有一家中国手机厂商，默默占据了非洲%的市场。它不是华为、不是联想，更不是小米，它是位于深圳的传音控股，旗下的Teo已在非洲多国跃居手机霸主之位。
⑷我们来看看传音亮瞎眼的成绩单：年，传音出货量仅有万，年，疯狂增长到达台；年再次增长至万台；年，华为全球手机出货量是.亿部，小米超万部，传音仅有余万，但全部出口；年，传音手机全球销量达到了万，全部出口，出口销量排到第一。
⑸竺兆江选择在“非洲”长跑
⑹传音控股成立于年，其创始人竺兆江曾任波导公司国际业务部总经理。与竺兆江共事过的人士称他为“传奇”：年竺兆江进入波导，从销售传呼机的小业务员做起，三年后晋升为波导华北区首席代表，年前后成为波导销售公司的常务副总经理。
⑺传音控股为何在创立仅两年左右就进入遥远的非洲市场？原来，竺兆江早年走访过多个国家和地区，常常看到一些日韩品牌的广告，他希望有朝一日中国人自己的品牌也能在国际上受到关注。
⑻在哪里做品牌？竺兆江选择了非洲。非洲是仅次于中国、印度的全球人口第三多的市场，人口数达到亿级。当一些人对非洲的印象还停留在贫穷、原始、野蛮、战乱、封闭时，竺兆江观察到非洲手机市场只有三星、诺基亚等少数品牌，竞争相对比其他市场要小很多。
⑼年，传音正式启动自主品牌战略，当时手机在非洲当地的普及率并不高，一些国家的人用手机像中国早年使用“大哥大”一样是身份的象征。非洲不同国家的手机普及度与中国差距较大，有些国家至今手机普及率也不高，G手机用户的比例更是大大低于中国。
⑽近十年间，传音陆续在尼日利亚、肯尼亚、坦桑尼亚、喀麦隆、迪拜等个国家和地区设立办事处，在全球拥有家制造工厂，除了位于深圳、惠州的家工厂，家工厂在埃塞俄比亚，传音还计划在印度建立第家工厂。
⑾如今，传音在全球已有超过名员工，在非洲聘用了超过名本地员工，本地化率约%，部分从中国前往非洲的员工甚至也在当地买房安家。
⑿传音为何成为“非洲之王”？
⒀传音手机之所以能成为“非洲之王”，主要是因为当多数品牌还在进行硬件规格的竞争时，传音早已把焦点放在消费者体验上，他们以简单粗暴的方式迎合了黑人兄弟们的刚性需求！
⒁首先，抓住了非洲人最大的痛点！由于长得黑，非洲人拍张照片不容易，由于大部分手机拍摄都通过面部进行识别，肤色较深的人种很难做到准确识别。尤其是在光线不佳的情况下，拍出来就是一片漆黑！
⒂传音手机为了解决这个问题成立了工作小组，大量搜集当地人的照片，进行脸部轮廓、曝光补偿、成像效果的分析，找到了问题的解决办法。
⒃与一般手机拍照时通过脸部识别不同，传音手机通过眼睛和牙齿来定位，在此基础上加强曝光，帮助非洲朋友者拍出更加满意的照片。
⒄◆推出非洲人民专属音乐手机
⒅非洲人民爱音乐爱舞蹈，尬舞技术一流，为了满足非洲人的需求，传音公司专门推出了一款音乐手机——BoomJ。
⒆作为音乐手机，BoomJ并没有内置什么HiFi芯片，而是直接送了一副头戴式耳机，简直为非洲小伙伴量身定制，所以它在非洲大获成功。
⒇传音还根据非洲人民的实际情况，推出了一款更牛的手机——TeoRunner，这款手机的核心卖点，说出来你可能不信，就是四卡四待，卡槽多。
⒈非洲人习惯经常更换SIM卡，为了生计，他们常常四处旅行，因此经常要打长途电话，而且，非洲不同运营商之间通话资费很高，多备几张卡可以降低成本。但由于非洲人民消费能力有限，一般一人只有一台手机。于是，传音就给非洲人民造出了四卡手机，不出所料，TeoRunner又大受欢迎。
⒉竺兆江为传音手机选定了适当的市场定位，虽然TEO主打平价手机市场，但刻意将价位订在比诺基亚与三星的低端手机高一点，他相信只要产品有特色，适合当地用户需求，消费者一定愿意多掏钱买TEO的手机。接着产品线很快就开始往上、往下走，更低端的市场则另外成立itel品牌去做，目前TEO品牌的手机已经涵盖至美元的价格带。
⒊为了深耕非洲市场，竺兆江更砸下亿人民币，在非洲建立仓储物流与售后服务体系。年底更在衣索比亚设立工厂，就近供应当地市场需求。
⒋看了这么多，我们不难发现，传音注重的是用户的内心需求。正如传音控股CEO刘俊杰所说：“有些技术的难度并不是非常高，但是很多企业没有为用户考虑到细节问题，我们为用户想到了，也钻研了这个技术。”
⒌深圳作为中国智能终端尤其是智能手机的核心地带，近些年人力物力的支出相对内地都要高出很多，这也导致很多企业内迁，在智能手机领域，沿海制造业为了降低成本，逐渐选择到内地开工建厂。
⒍然而，月日，传音和深圳天珑移动以.亿元的价格，拿下了位于深圳市南山区留仙洞的两大工业宗地！
⒎月日下午点，传音以.亿元的价格拿下深圳南山区留仙洞总部基地一块面积为.平方米的土地，建筑面积达平方米，土地使用权为年。同时，天珑移动也以.亿元的价格拿下深圳南山区留仙洞总部基地一块面积为.平方米的土地，建筑面积达平方米，土地使用权为年。
⒏波导手机现在换成什么名字了
⒐波导手机现在主销非洲地区。名字好像改叫传音。非洲全是黑人，波导拍照针对黑人做了一个技术。现在是非洲第一手机品牌
⒑中国品牌为什么在非洲会大卖
⒒年月有不少新手机发布，包括苹果、华为、小米先后都发布了自家的旗舰手机和G手机，这几年国产手机的进步大家是有目共睹的，它们在海外也取得了不错的成绩。例如在印度，小米逆势成为了销量冠军、在欧洲，华为成为人人皆知的品牌、在北美，联想也有着不错的成绩。
⒓而在非洲地区，同样有一个国产品牌大放异彩，成功击退三星、苹果、诺基亚等品牌，拿下近一半的市场份额，还在当地出现排队抢购现象。它就是来自深圳的传音。
⒔提起这家公司产品，相信国内大部分人都没见过，有的人甚至没听说过。这主要是因为他们将产品全部外销至非洲、印度等新兴市场。根据知名调研机构IDC报告显示：传音去年手机出货量达.亿部，超过了小米，全球市场占有率达到.%，仅次于华为，高居全球第四名。但在国内该品牌几乎没人去买，也没什么地方可以买。
⒕资料显示：成立已有年时间的传音，被誉为“非洲手机之王”。在深圳强企业榜单上，排名第位。主要从事以手机为核心的智能终端的设计、研发、生产、销售和品牌运营，旗下拥有TEO、itel、Infinix三大品牌手机。去年公司营业收入达到.亿元，年上半年营收规模突破百亿关口，达到.亿元。
⒖其创始人竺兆江，原先负责波导手机的海外市场业务。当年凭借“手机中的战斗机”这一宣传口号，波导火遍大江南北。不过后来，由于品牌的质量问题，以及受到国外品牌的冲击，渐渐开始走下坡路。
⒗当时在手机行业深耕了十几年、走访过全球多地的竺兆江，萌生了自己创业的想法，于是从波导离开成立了传音。为了生存下来，最开始的时候曾干过代工，给一些印度和东南亚的手机品牌做贴牌。不过很快，他就明确公司接下来要走的路。
⒘竺兆江将目光瞄准了非洲市场，是因为以下几点：第一、总人口超过亿，数量仅次于印度，发展潜力巨大；第二、当地的手机品牌只有三星和诺基亚两大巨头在做，而且它们的市占率都不高。加之考虑到国内市场竞争激烈、创立品牌难度较大，于是他决定全力聚焦非洲市场，打造属于自己的这。
⒙TEO是什么牌子手机啊
⒚teo---“德卡诺”，是中国人在非洲创办的手机品牌，被称为非洲之王。
⒛TEO---德卡诺，是中国人在非洲创办的手机品牌，非洲之王，诺基亚尚未衰落的时候，被誉为非洲诺基亚，如今，TEO在非洲很多国家，不仅销量遥遥领先市场占有率第一，而且被视为中高端品牌的代表，成为当地最受欢迎的品牌。TEO总公司为深圳传音科技。
德卡诺电讯有限公司年月创建于香港，是一家专门从事手机等电子通讯产品的研发、生产制造、营销的现代化国际性企业。
德卡诺遍布全球的市场营销网络随时了解您的需求，并以最快的速度给您提供最贴心的产品。
德卡诺的手机产品因为可靠的品质和时尚回的设计获得了亚洲、中东、非洲、欧洲等区域的多个国家和地区众多经销商的青睐，使德卡诺出品的其他电子通讯产品也逐步走进答了千家万户。今天德卡诺正在发展成为全球化的手机供应商，引领世纪移动通信终端产品的潮流。
传音的前身就是波导，波导公司的高层后来创办了传音手机，年第一季度国产手机出货量排行榜，第一名是华为（含荣耀，第二名是传音手机。传音手机，what，传音是什么品牌的手机，比小米oppo、vivo卖的还多。传音手机的“主场”在非洲。非洲大约有亿人口，在整个非洲大陆，传音手机占了非洲智能手机将近%的市场份额，《非洲商业》杂志评选出年度最受非洲消费者喜爱的一百个品牌，传音旗下的三个手机品牌榜上有名。非洲人口仅次于我们中国和印度，由于传音手机的本土化做的非常好，在非洲有了相当高的认可度，年，传音手机出货量为.亿，仅次于苹果、三星、华为。
另辟蹊径，卖手机到非洲大赚上百亿
在东半球的非洲，有一个人靠着卖手机大赚上百亿
不仅把公司做上市了，还凭借着%的市占率碾压三星成为了非洲机王
他就是传音手机的竺兆江
什么？传音手机和竺兆江你都不知道？
那曾经红极一时的波导手机你应该听说过把？（就是那个波导，手机中的战斗机那个，不懂去查一查
传音控股的创始人竺兆江年毕业于南昌航空大学的机械电子工程专业，和绝大部分的毕业生一样，毕业后并没有从事本专业的工作，而是到了波导做起了小业务员
慢慢就坐上了波导销售公司的副总经理，当时的波导手机，越卖越火，销量也蒸蒸日上
但好景不长，年的联发科推出了“交钥匙方案”之后，手机生产的门槛被大大降低
国内的低端手机一哄而上，很快就打开了农村和二三线市场
波导、TCL等国货品牌面临前有三星、诺基亚的品牌打击
后有山寨手机的围追堵截，波导的市场份额大幅缩水，连连败退
眼看就要败下阵来，竺兆江另起炉灶成立了传音公司，还是做起了手机业务
但竺兆江有不同的想法，咱不跟国内争主要将目标放在海外
考虑非洲人口众多，商业前景巨大，就主攻了非洲
由于前期做了非常深入的调研，传音手机所有产品都是根据非洲市场的痛点出发的
比如非洲有些国家面临停电问题，我们就把待机时间普遍做的较长；有很多电信运营商，我们就做双卡双待甚至多卡多待；天气较热，我们就在手机上加入防汗功能；
再加上超高的性价比，传音慢慢就在非洲慢慢扎根了
但在当时，三星和诺基亚两大巨头凭借品牌和雄厚的资金优势还是完全掌控着非洲市场
竺兆江也不是吃素的，先前就是靠着销售能力出众才当上波导的副总经理的
于是从最贫穷的地区开始，一点点的铺渠道，打广告
无论是在街上，墙上，报纸上，只要能打广告的地方都有传音的影子
年，传音超越三星成为了非洲第一大手机品牌年传音在全球的手机市场占有率排名第三
在非洲、在巴基斯坦、在印度、在孟加拉国，已经家喻户晓
如今竺兆江的身价已经高达亿元，位列胡润全球富豪榜第名的位置
故事到这就完结了，但竺兆江的故事还在进行
其实有时候我们细想一下，在自己的岗位里在自己所做的事业里
不是我们不够努力，也不是我们能力不足
只是竞争太激烈了市场太饱和了
人家是拿着茅攻盾，我们是拿着鸡蛋碰石头
但如果把鸡蛋握在手心里，即便是大力士用力握着脆弱的鸡蛋也不会碎
最后，各位，每个人都各具特色，为何要把你的缺点和别人的优点一起对比呢？
vivo手机在非洲不好用
非洲的手机市场正在经历一场激烈的“厮杀”，在非洲市场统治了十余年的中国品牌“传音手机”如今正在遭遇多家手机厂商的围剿，而围剿它的不是别人，正是中国的厂商小米、OPPO、vivo等企业。就这样，在非洲大陆上，一场中国手机厂商的内战正在悄然拉开序幕。国内山寨机巨头的“后裔”——传音手机在中国提起传音手机可能知道的人并不多，但其实如果说起它的前身许多年龄稍长的人会有很深的印象，他的前身就是大名鼎鼎的“波导手机”。当年波导手机的一句“波导手机，手机中的战斗机”火遍了大江南北，甚至还在春晚小品中衍生出了“下蛋公鸡，公鸡中的战斗机”这样一句流传了十余年的经典台词。当时国内手机市场还处在功能机时代，诺基亚、摩托罗拉等国外品牌将中国市场瓜分了大半，而国内手机行业由于起步晚，所以自主研发的能力有限，只能选择模仿国外品牌。当时国内涌现出一大批山寨机厂商，其中波导手机就是比较出名的一家企业。事实上波导手机并没有太多核心技术，它的运营模式就是从国外引进技术和材料，然后进行组装和销售，简单来说波导手机的盈利点就是赚取一个制造差价。因此为了能够赚取更多的差价，波导手机就得想办法把手机的售价提上去。但是由于自身的技术实力比较一般，于是波导手机只能靠疯狂打广告的形式来鼓吹自己的实力和积攒人气，虽然这种模式在短期之内确实达成了一定的成效，但是最终无心研发的波导手机还是开始不断走下坡路。时间来到智能机时代，小米、华为、OPPO、vivo崛起，国内的功能机市场逐渐走向萧条，曾经风光无限的功能机之王诺基亚都开始销声匿迹，更不要说像波导手机这样的山寨机了。最终波导手机开始逐渐走向衰退，但是波导手机并没有彻底放弃，国内市场手机不行，它开始把目光集中在国外市场，于是非洲市场被注意到了。非洲经济十分不景气，人民的消费水平比较低下，这就是最适合山寨机发展的土壤，于是波导手机改名“传音手机”进入非洲市场，没想到一举获得成功。“山寨基因”造就了成功在非洲传音手机一定是统治级的存在。根据官方数据显示，传音手机在非洲市场已经连续多年占据%以上的市场份额了，甚至在个别国家能达到%以上。而传音手机之所以能够在非洲市场如此火爆，最重要的优势就是性价比。传音手机所开发的各类产品在非洲的平均售价不到元，在兼具蓝牙、拍照、上网、通话等基础功能的基础上，还能将价格降到这么低，这在非洲消费者心中简直就是完美的不二之选。除了价格方面的优势之外，传音手机很擅长捕捉和挖掘消费者的需求。针对非洲人特殊的肤色以及审美特点，传音手机设计了适合于非洲消费者的美颜功能和拍照算法，这是很多手机厂家不愿意深入探索的，也体现出传音手机的用心。另外为了迎合非洲用户热爱音乐和舞蹈的特点，传音手机的扬声器经过特殊的设计，在外放音乐时传音手机的音量会非常大，甚至堪比小音响，这样非洲的用户只需要用手机放音乐就能够随时起舞，这是非常方便的。能够在保证手机质量和性能的基础上，还将价格降到非洲消费者能够接受的标准，也完全仰赖于自己的身上所具备的山寨手机基因。花最少的钱，办最多的事，这就是中国的山寨机最擅长的。小米、OPPO、vivo为什么抢饭碗——老美是背后驱动者然而最近一段时间一直风平浪静的非洲市场开始了暗潮涌动，小米、OPPO、vivo等国产品牌开始对非洲市场虎视眈眈。很多人对此十分不理解，虽然非洲市场有向上发展的趋势，但也不至于引得那么多国内大品牌进行市场争夺，未来的很长一段时间内，非洲市场所能带来的收益依旧是不容乐观，与其在非欧洲市场整个你死我活，不如去拓展一些更有发展前景的市场。小米、OPPO、vivo等品牌此前一直致力于扩展中高端市场，从来没有对低端手机市场产生过兴趣，首先是低端手机上市场能带来的利润确实很有限，此外拘泥于低端市场，会使企业产生惰性，不利于企业的长远发展。此外，我们可以发现目前在非洲市场“厮杀”的基本都是中国的手机品牌，为什么三星和苹果没有任何一点想要进入非洲市场的动向呢？事实上，小米、OPPO、vivo等品牌想要进入非洲市场，最主要的原因是在国内市场受到打压，目前对于国产手机厂商来说，国内手机市场是不景气的，大片手机市场被苹果所占据，很多手机厂商想要向上冲击，但是高端手机市场已经趋于饱和了。最终国产品牌无奈只能选择对市场进行下沉，去拓展国外市场和低端市场，但是放眼全球手机市场，基本都已经被老美所控制，唯一受影响比较小的就只有非洲市场，所以大家都希望能够将这个市场开发起来，成为新的落脚点。国产手机厂商不应该屈服从本质上来说，国产手机品牌疯狂涌入非洲市场本质上是对于老美封锁和压迫的一种躲避，苹果重新崛起并展现出了不可阻挡的气势，国产手机厂商费尽心思也没有撼动其地位，大家都想避其锋芒。与此同时，老美还在收紧对于中国手机厂商的封锁，很多国产手机厂商已经不堪重负，所以进入非洲市场去躲避老美的围剿是很多厂家都在考虑的事。但是躲避始终不是解决问题的方法，如果因为老美的实力过于强大，我们就只想着躲避它，那么最终也只能是不断走下坡路，永远不能翻越大山。而传音手机在小米、OPPO、vivo等品牌进入非洲市场后也一定要寻求进步和改变，如果依旧不思进取，那么最终也会像波导手机一样被时代所淘汰。这是个暗潮涌动的时代，不进则退，胜者为王是唯一的法则。
非洲手机市场的王者，传音手机迎来新机发布
说起传音，可能你会想到它是非洲的王者，但其实它是来自一家中国深圳的手机品牌。在非洲大陆上传音手机的名气遥遥领先全球销量第一的三星。在中国市场竞争日益激烈的局面下，传音手机创始人竺兆江从老牌手机厂商波导出走成立后，将目光转移到了另一个庞大市场的——非洲市场。当时在非洲还是流行功能机，传音手机靠着深肤色美颜迅速走红。年传音旗下各品牌手机在非洲的市场份额占比达到%，可以说遍地都是传音手机后来，非洲市场也逐渐走向智能化，传音手机也不得不改变策列。近日，传音旗下品牌Teo在纽约洛克菲勒中心推出了最新的CamonProG、CamonPro、CamonNeo和vanillaCamon手机。据了解这次传音新机使用的是联发科的HelioG处理芯片，拥有GB+GB存储，电池容量达mAh，支持W充电。CamonPro在肯尼亚的预订价格为肯尼亚先令（约合人民币元，生态黑和海盐白两种配色可供选择。