2024年9月新华书店最早创立于哪一年？新华书店算不算铁饭碗
⑴新华书店最早创立于哪一年？新华书店算不算铁饭碗
⑵新华书店最早创立于哪一年
⑶新华书店是中国共产党于年月日在延安创立并领导的文化企业，成立以来始终传承红色基因，为推动革命、建设、改革事业发挥了重要作用，成为最强大的实体书店品牌。
⑷年月日，新华书店在延安革命圣地清凉山成立。半个世纪以来，它在抗日的火焰中成长，在解放的烟雾中成长，在新中国成立后成长。
⑸从年到年月，在“文化大革命”前夕，中国开始了全面、大规模的社会主义建设。近十年来，新华书店的管理体制经历了两次变革。总店成为文化部指导全国图书发行工作的职能部门，重点做好基础业务建设、推广经验总结、图书市场整理、清仓验资等工作。
⑹年月，江青反革命集团被击溃，我国进入了历史发展的新时期。年月召开的十一届三中全会，是新中国成立以来党的历史上一个具有深远意义的伟大转折。全国新华书店经过混乱和组织重组，各项工作再次兴旺发达。
⑺年至年是新华书店销售网络、经营规模、员工队伍、进出口业务繁荣的黄金时期。的正确领导下，中共中央宣传部，文化部和国家出版，新华书店都集中在企业重组、团队培训、分配制度改革、业务建设、经验交流、识别先进、现代化设备的推广和其他工作。
⑻新华书店算不算铁饭碗
⑼新华书店是中华人民共和国国有图书发行企业，隶属于中共中央宣传部，中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是国家刊物宣传与发售处之一，新华书店总店不同时期曾直属于中央党报委员会、中央出版委员会、中央出版局、中央宣传部、国家出版总署、文化部、国家出版局、国家新闻出版总署等领导机关。年月，按照中央文化体制改革战略部署，新华书店总店成为组建中国出版集团的十二家重要成员单位之一。其发行网点遍及全国城镇，其管理机构为新华书店总店。年月日，中国共产党党中央在延安成立新华书店，作为中共中央出版委员会发行部的对外机构，中央机关刊物《解放》的发行机构，承担着党的书报刊出版发行任务。新华书店为新中国的出版发行事业奠定了重要基础，为出版发行体制改革做出了有益的探索，为国家出版发行事业发展做出了新的贡献。
⑽新华书店是什么性质的单位
⑾新华书店属于国有单位。新华书店是中华人民共和国国有图书发行企业，隶属于中共中央宣传部，中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是国家刊物宣传与发售处之一。新华书店总店具有丰富的书业营销运作经验，在长期发展中，构筑了全国性的购销网络、仓储运输网络和资金结算网络，具备集约化、规模化经营条件。为适应图书市场日益发展的需要，在图书发行业务中加大高新科技手段的利用，正在建设全国出版物信息网络系统和企业管理系统。
⑿新华书店是好单位。新华书店虽不算事业单位，没有编制，其性质与烟草局类似，其员工都属于聘用制，长期合同工签订劳动合同，正式工不犯错误，基本上可以干到退休。众所周知烟草、电力待遇好，新华书店的待遇相较这些垄断国企、只高不低，而且相比较于其他单位，新华书店的工作更舒服，事少，麻烦少。
⒀当然可以再新华书店销售，前提是你要能满足新华书店的要求，在新华书店销售还需要一些资质证明，像发行资质之类的，所以只要满足他们的条件可以发行的。新华书店一直是我国书籍销售的主要地方，新华书店销售也成为一种象征了。
⒁但是随着现在科技的发展，书籍发行的地方不在局限与新华书店了，当当、京东、卓越亚马逊等等这下大型的网上购物商城也成为主要地方了，而且这的销量一直在增加。
⒂新华书店不仅有书还能干什么
⒃新华书店网上商城—图书商业的先行者：最新、正版、全品类(xhsd.)。涵盖文学艺术、人文社科、少儿童书、教育考试、经济金融、生活休闲、科学技术、电子书等销售，还包括食品保健、家居/生活用品、学习用品、C数码、母婴玩具等的销售。新华书店不仅仅只是开在偏远的乡镇，在一些大城市的商业黄金地段，依然会有新华书店的身影，新华书店的业主正是其本人，店面的主人是新华书店，不仅仅只是帮助新华书店省了一大笔租金。在一些地区新华书店更是建立了一座大厦，大厦的名字更是以新华书店的命名，将多余的场地出租出去后，最终完成身份转变，每年新华书店大厦所收取的租金便是一笔不菲的收益。新华书店，对所有教材书的独家发行权。九年义务教育学生手中的所有书籍，都是由新华书店所发行。作为国有性质的新华书店成立之初，就不是以盈利为目的，正与中国邮政一样，当中国邮政的邮递业务长期亏损的情况之下，这项业务依旧未曾放弃，因为它所承担的责任是连接大山与外界之间的关系，是保证山里的人可以接受到外界的信息的重要桥梁。
⒄新华书店属于什么单位性质
⒅新华书店属于国有性质。新华书店为新中国的出版发行事业奠定了重要基础，为出版发行体制改革做出了有益的探索，为国家出版发行事业发展做出了新的贡献。简介新华书店总店具有丰富的书业营销运作经验，在长期发展中，构筑了全国性的购销网络、仓储运输网络和资金结算网络，具备集约化、规模化经营条件。为适应图书市场日益发展的需要，在图书发行业务中加大高新科技手段的利用，正在建设全国出版物信息网络系统和企业管理系统。新世纪，总店将继续坚持以深化改革、加强管理、开拓经营、促进自身稳步发展的方针，力争经济效益稳步增长，把企业建设成为辐射全国的大型现代化图书流通中心。我们将继续解放思想，实施“大公司战略”，加快向现代企业制度的转移，使企业实现由“大”走向“强”的根本转变。开一个书店有什么条件？、合适的地理位置。、购置出版书籍的渠道。、熟悉书店运营的工作人员。、得到当地文化委员会的允许。法律依据：《中华人民共和国出版物市场管理规定》第十条设立出版物零售企业或者其他单位、个人从事出版物零售业务，应当具备下列条件：（一有确定的名称和经营范围；（二至少一名负责人应当具有初级以上出版物发行员职业资格或者新闻出版总署认可的与出版物发行专业相关的初级以上专业技术资格；（三有固定的经营场所。
⒆新华书店历史上的大事
⒇新华书店改革综述：新华老字号改制破坚冰作为一个典型的国营老字号企业，新华书店的历史和发展并不太令人陌生。这个由***亲笔题词的书店建立于年的延安，那个瘦瘦的红色大字在许多中国人的心中都非常熟悉和印象深刻，因为那是中国几乎近半个世纪以来惟一可以购买到书看的地方。随着中国入世承诺的兑现，出版发行行业逐渐开放，新华书店也面临着市场竞争、开放压力等问题的困扰。所以改革便成了新华书店必行之路。辉煌历史不敌现实的残酷——曾经“衣食无忧”的垄断生活作为一个典型的国营老字号企业，新华书店的历史和发展并不太令人陌生。这个由***亲笔题词的书店建立于年的延安，那个瘦瘦的红色大字在许多中国人的心中都非常熟悉和印象深刻，因为那是中国几乎近半个世纪以来惟一可以购买到书看的地方。作为新中国成立以来长时间惟一的图书发行渠道，新华书店在相当长的一段时期内衣食无忧，即使改革开放之后也是如此。这是因为在中国的中小学教材图书发行市场，长期以来形成的是由出版管理部门指定出版社出版、新华书店总发行的垄断运营机制，而中小学教材价格的居高不下为新华书店带来了稳定而丰厚的利润。——危机逼近垄断坚冰逐渐打破政策变化。年月，新闻出版总署、教育部、国家计委共同发布了《中小学教材出版招标投标试点实施办法》和《中小学教材发行招标投标试点实施办法》。按照这个时间表，到年春季，全国各省市都要进行招投标试点，到年，教材的招投标将在全国推行。意味着新华对教材垄断的坚冰正在一步步被打破。年月日，国家新闻出版总署颁发了新的《出版物市场管理规定》，打破了图书批发特别是总发行的所有制限制，具备一定资格的民营企业可以申请出版物国内总发行权及批发权，从而使民营图书发行企业获得了与新华书店公平竞争的权利。年上半年，国家新闻出版总署颁布了《外商投资图书、报纸、期刊分销企业管理办法》，并于月日开始实施，规定从年月起外资和合资企业可以申请从事国内出版物的批发业务。年月日，新闻出版总署开始实施新的《出版物市场管理规定》，进一步放松管制，规定境外资本也同样拥有申请出版物总发行权和批发的资格。民营书业的迅速崛起。在中国，被称为“中国特色”的发行“二渠道”的民营书店具有强大的生命力。每年的全国图书订货会上，二渠道的会场虽然和主渠道的会场不在一处，但成交量和在业内的影响却无人小看。年月日，国家新闻出版总署授予志鸿教育集团山东世纪天鸿书业有限公司“出版物国内总发行权”和“全国性连锁经营权许可”，这是国内首家同时获得“两权”的民营书业公司，标志着民营资本和境外资本从此与国有新华书店平起平坐，拥有了平等竞争的权利和政策空间。目前，全国有二三十家经营规模上亿元的民营书业企业，网点也已经有七、八万家。国外资本对出版市场的冲击。外资的虎视眈眈同样使新华书店感到了威胁，进入中国最早的德国贝塔斯曼，除拥有上百万会员的图书俱乐部和网上书店外，还入股了国内颇具规模的民营连锁书店二十一世纪锦绣图书连锁有限公司，而外资书店在资本、经营管理、运行手段、连锁扩张等方面的优势对于长期处于垄断经营，行业整体管理水平偏低的新华书店也造成了巨大的压力。大鱼吃小鱼之战不可难免的。先进吃掉落后的，也是规律。一直以“老大”地位沾沾自喜的新华书店，不得不直面即将到来的危机。“外忧”虽恼人，“内患”先看清危机不光来自外界，新华书店自身也存在着很多的问题。——多数网点经营不景气长期以来，城市图书发行网点建设虽作为文化建设的重要项目而被列入所在城市的总体规划，但随着图书发行体制的不断深化，这一特殊待遇消失了。而那个年代发展起来的多数新华书店小型网点，也因种种原因使其生存遇到了问题。几座大型书城的繁荣掩盖不了多数网点的萧条。分析其原因，无外乎店小不成规模，经营点没有找准，人力成本高等等。——人力资源有待进一步开发人才问题已成为约束城市店提升管理水平、提高服务质量的瓶颈。新华书店原有的用人机制已无法适应白热化的图书市场竞争的需要，所需人才进不来，进来的也留不住，而现有人员又无进一步提高素质的原动力，故而如何开发人力资源已迫在眉睫。目前，图书销售的领域正在扩大，音像制品、电子出版物所占比重增加，网上销售的渠道会越来越通畅，而新的销售领域对员工的要求会更高，而目前新华书店对这部分新型出版物普遍不能把握，原因主要是缺乏这方面的经营人才。照此情形，若干年后，其可能沦为只会经营纸质出版物的大路店。——服务质量有待提高城市店携店大地利之便，每每有专题讲座、签名售书、新书发布、让利销售等等的活动，这些展示对提高所属店的知名度、增加销售无疑有着积极意义。但多数书城在营造读书氛围上，仍做的不够。“以人为本”的服务理念尚未融入到自身的经营理念中来，要改变它，必将涉及到现代经营观念和运营管理机制的改变。——教辅读物的零售业务需加强教辅读物销售支撑图书零售市场半壁江山的局面在县级店如此，城市店亦然，新华书店如此，民营书店亦然。随着教材出版发行改革的全面启动及中小学教辅材料管理办法的出台，教辅读物将被禁止编入中小学教学用书目录，届时，其门市零售量还会增加。任何一家书店都不能漠视这一需求。也正是这一需求将一家家自视清高的所谓学术书店、品味书店拉下了水。它带给书店经营者的是更多的思索。新华书店改制踏上破冰之旅——出版业全面进行体制改革有业内人士将年称之为出版业的“转制元年”。年春，国家新闻出版总署表示，全国现有的约家国有出版社将进行大规模的体制改革，在未来的至年中，除人民出版社和各省级人民出版社以外，其他所有出版社都将转型为经营性企业体制。年月，上海新华发行集团％的股权通过上海联合产权交易所出让给绿地集团，建立混合所有制企业；江苏新华发行集团、浙江新华发行集团如今也已基本完成事业型单位转企改制工作。——新华总店改革牵一发而动全身新华书店总店剥离改制，对中国的出版发行行业的意义深远，这是将把出版作为国家资源和市场资源的一次试金石。“新华书店总店剥离改制担负着出版行业破冰船的作用，是否能成功需要历史的考验。”新华书店总店办公室主任张雅山说。家外资、家民企、家出版社。新华书店总店与人民出版社等家国有出版单位、北京博恒投资有限公司等家国内有限责任公司，以及英国派可多投资有限公司将共同组建新华出版物流通有限公司，投资总额和注册资本亿元，中方投资占总额的%。该公司经营范围为国内版的图书、报纸、期刊和电子出版物的批发零售业务（不含港澳台版，经营期限为年。据悉新华出版物流通有限公司将年月日正式挂牌。从“绝对控股”到“第一大股东”。“一年前，上面还要求我们必须掌握绝对控股权，也就是％的控股，但是现在情况变了，我们只要做到第一大股东就可以了，换句话说，我们掌握％，剩下的％由他们去掌握也是允许的。”新华书店总店办公室副主任张雅山说，尽管新华书店总店作为历史老店在企业管理机制等很多方面与国际上差距颇大，然而入世的脚步和市场的开放并没有因此而放缓，中国的图书发行市场不能坐等国外巨头来瓜分，这也就是为什么新华书店总店从“绝对控股”到“第一大股东”做出让步的原因。新华书店总店总经理刘国辉表示，改制后合资公司将主要致力于图书发行。用民营和外资拯救新华书店。随着国内出版物全国总发行权以及中小学教材发行垄断权的放开，新华书店系统的两条生存底线被冲破，张雅山表示，这也是为什么在后垄断时代新华书店总店与民营和外资企业合作的重要原因之一。改制成功后将上市。新华书店总店拥有中央一级图书、音像、电子出版物等全国出版物的权利，从多家出版社进货，向多家全国各级新华书店供货。此次新华书店总店的重组改制把上游的出版社也吸纳进来，业内人士则认为新华书店总店在掌握了一些上游出版社的资源之后，可以实现优势互补，从而打通了从上游资源到下游流通的整条产业链。“新华书店总店可以在海外或者是国内上市，哪边快，我们就会选择在哪上市。”在回应有关新华书店总店计划在海外上市一事时，新华书店总店总经理办公室张先生这样说。他透露，新华书店总店在国内上市还是在海外上市都有可能，新华书店总店将根据改制后的公司架构和资金状况进行选择。地方新华书店改革争先恐后“新华书店系”改制第一家：上海新华发行集团成功转让%股份，并积极筹谋两三年内完成上市。四川新华发行集团实现重组力争明年A股上市：由四川新华集团、四川出版集团、四川日报报业集团、辽宁出版集团、四川少年儿童出版社以及一家民营公司共同出资组建的四川新华文轩连锁股份有限公司正式成立，新公司成立后将争取明年在国内资本市场发行A股，预计融资亿元。江苏新华发行集团：打造规范的文化连锁企业：作为事业单位的江苏新华书店，如今已整合资源，整体转制为企业——江苏新华发行集团。面对近年来图书市场竞争主体格局发生变化，外资、民资争相进入发行市场的局面，新华集团积极探索以集团化、集约化建设为中心的体制改革，推进连锁经营新模式，探索建立符合市场经济要求的现代图书流通体系，稳固确立了在激烈竞争中的市场主导地位。相关资料——图书市场有多大据新华社报道，全国首次新闻出版行业实现增加值抽样统计调查显示，年，全行业实现增加值.亿元，约占全国GDP的.%，占第三产业增加值的%。从世纪年代开始，中国出版产值的年均增长率长期保持在%～%，有时甚至高达%～%，这在当代世界出版业中极为罕见。到上个世纪年代中后期，中国出版业的年增长率回落到%～%，基本与国民经济增长同步。但即使如此，在世界出版业中，亦属高增长。据统计，年，中国出版图书万余种，其中新书万余种。同期，英国出版书籍万种。美国出版书籍.万种。但是，中国作为人口第一大国，虽然年图书品种多年来在世界高居第一，然而产值却只有.亿元人民币，这个数字不但远远落后于美国图书的年产值亿美元，也落后于英国。也就是说，对图书而言，中国是大人口，小市场，品种第一，产值却很低。国际中国文化出版社社长赵晓明认为：“中国大陆图书市场潜力可观。年，中国大陆人均购书消费.元。而美国年的人均购书消费美元，法国人均消费美元。对照之下，可以看出内地图书市场的潜力非常之大。——立法促进外商投资中国出版业中国加入世贸组织后，出台了相关出版行业立法，外商在华投资出版业有了明确的法律依据和规范，促进了该领域进一步实行对外开放。出版方面：根据《出版管理条例》和《外商投资产业指导目录》，外商目前可以开展版权贸易和出版合作。中国目前实行的政策还是提倡进行版权贸易和合作出版。目前已有种杂志达成中外期刊合作项目，图书贸易则非常活跃。发行方面：根据中国加入世贸组织的承诺、《出版管理条例》和《外商投资图书、报纸、期刊分销企业管理办法》、《出版物市场管理规定》，中国书报刊分销市场对外开放。到年月日，书、报、刊批发市场全面向外资开放。全年外商投资图书、报纸、期刊分销企业家。印刷方面：外资可以在中国投资设立中外合资、合作出版物印刷企业，也可以设立独资的包装装潢印刷企业。目前已有外商投资印刷企业家、投资总额达到.亿美元。出版物进出口：根据《出版管理条例》，出版物进口由国家批准的出版物进口经营单位经营，其他单位和个人不得经营。目前经批准的出版物进出口公司共家。
⒈新华书店历史简介新华书店历史介绍
⒉新华书店是中国党于年月日在延安创立并领导的文化企业，成立以来始终传承红色基因，为推动革命、建设、改革事业发挥了重要作用，成为最强大的实体书店品牌。、年月日，新华书店在革命圣地延安的清凉山创立。半个世纪来，它在抗日的烽火、解放的硝烟里成长，在新中国成立后发展壮大。、从年到年月“文化大革命”前夕，中国开始进行全面的大规模的社会主义建设。在这十年期间，新华书店的管理体制先后进行了两次变动。总店成为文化部指导全国图书发行工作的职能部门，着重抓了基本业务建设，总结推广经验，安排图书市场，清仓核资等项工作。、在年大跃进期间，总店盲目提倡高指标，片面强调扩大发行数量，忽视发行质量，是个很大的失误，给全国新华书店的工作带来了损失。、年月至年月的“文化大革命”，使党、国家和人民遭到建国以来最严重的挫折和损失，包括总店在内的全国新华书店也遭到了空前浩劫。年月日世界读书日当天，新华书店网上商城正式上线运营。
⒊新华书店属于什么单位
⒋新华书店属于企业单位。新华书店主要从事图书、报纸、期刊、电子出版物、音像制品批发、零售、网上销售、相关技术服务、利用自有报纸发布广告及货物仓储所属行业为零售业，企业类型为有限责任公司。公司的具体经营范围包含：音响设备、视屏设备、文化用品、工艺美术品、影像器材、包装材料、体育用品的销售；金属构件、机具、木器的加工、销售；彩扩服务；本企业所属资产的物业经营和管理；工I具修理；设计制作印刷品广告；住房租赁经营。
⒌新华书店网上商城未收到的货怎么退货
⒍可找商店联系退货。如果在网上新华书店买了书需要退款的可以商家联系。在你的订单点进去看有没有退款申请。如果有的话就点击退款，按照上面操作。如果没有退款申请，你可以联系在线客服说明情况，让客服帮你退。商家同意退款后会返回原支付账号。一般是~个工作日会到账。